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營運事業部到各地區中心召開2020年計劃、預算會議

2020-06-02 15:06:00  來源:各地區中心  人參與

【興義中心】

為扎實推進2020年預算管理和預算執行相關業務,5月26日,營運事業部黨委書記、總經理凌海峰,黨委委員、副總經理葉民帶隊各部室相關工作人員到興義中心組織開展2020年計劃、預算匯報會議。

興義中心作為第一站,根據營運事業部要求及實際情況做好計劃預算編制工作,結合全面預算化管理需求,從節能、降本、增效三個方面著手,在2019年預算工作開展的基礎上,推行全員預算化管理,搭建預算框架體系,將預算管理從編制、執行控制、考核分析、績效評價及獎懲均滲透到日常工作中的每個環節。

會議對興義中心各科室2020年計劃預算情況進行了詳細指導,提出今年的工作重點應以安全生產為主線,以“提質增效”為抓手,從嚴從緊、精打細算、科學合理編制2020年預算,既要穩定運作確保日常工作順利開展,又要厲行節約,控制運行成本,統籌兼顧,進一步調整和優化支出結構,確保2020年重點任務、重點項目落實到位。

會議指出2020年是提質增效年,在黨的建設方面,要強化黨風廉政建設工作;改革發展任務艱巨,要抓好養護體制改革,落實好機電設備運行維護工作,工程建設質量要把控好,確保收費系統的穩定,做到應征不免,應免不收。

會議要求,2020年預算工作既要準,又要降,須努力尋找切合點,將養護體制改革、績效改革等融入到預算編制管理中,做到“提質、增效、降本”。(陳丹/文  譚禮娟/圖)

興義中心領導班子及各科室負責人等40余人參加了此次會議。


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會議現場

 

 【水城中心】


5月27日,營運事業部黨委書記、總經理凌海峰營,營黨委委員、副總經理葉民一行到營運事業部水城中心召開2020年計劃預算匯報會議。

會議聽取了水城中心2020年計劃項目、預算編制、同比數、降本增效方案、存在問題及困難的匯報。對水城中心2020年費用預算再次審核研究,分板塊化解析。在水城中心2020年費用是否調整、是否達到降本增效目的,是否厲行節約等方面做了詳細指導。

會議指出,降本增效、成本管控是營運事業部接下來的指南針,水城中心要保持傳統業務有序進行的同時從新業務上著手準備,有計劃有安排的形成系統思維,事前要科學合理的定制詳細規劃,精打細算謀效率,有依有據執行指標,高效率實現利益最大化。

會議強調,水城中心應該具備主動思考能力,提高工作效能,改變工作態度,看清改革形勢,“同呼吸才能心相印,共命運才能步向前”,時刻保持有壓力就有動力的準備,通過科學合理性把支出降低,實現效能及收益的最大化。改革創新是在一步步摸索中進行的,每個人都應該大膽心細,有著勇往直前的精神,攜手共進。

營運事業部各部室、省路網中心、水城中心領導班子及相關工作人員參加此次會議。(梅偉 陳科妤 文/圖)

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會議現場


 【畢節中心】

5月27日至28日,營運事業部黨委書記、總經理凌海峰一行到畢節中心開展2020年計劃預算審查會,畢節中心領導班子及各科室負責人參加會議。

    會上,黨群工作科、機電科、安監科、路網中心等10個部門主要負責人圍繞2019年工作執行情況及2020年的預算計劃,就工作中存在的主要問題和困難、下一步工作重點和措施分別發言。調研組聽取各版塊計劃預算報告后對畢節中心各科室提出了指導意見,與會人員進行討論交流,分析了解決問題的辦法、對策.凌海峰對畢節中心的預算工作給予肯定的同時對今后各塊計劃提出要求。

會上,凌海峰指出,畢節中心在執行預算化管理過程中各業務科室要做到底數精、情況明,進一步細化計劃項目,對標對表、有序推進。同時在未來的計劃和工作中要提前思考、未雨綢繆,要有節約降本、提質增效的思路。

凌海峰強調,各相關部門一要充分認識目前面臨的嚴峻形勢,認真研究制定出具有針對性、可操作性的各項工作方案;二要加強風險防控,加大對財政預算執行情況的監督和管理;三要壓緊壓實責任,緊盯主要經濟指標,強化工作措施,突出抓好防范化解重大風險,確保全面完成年度計劃及財政預算收支。四要深入貫徹習近平總書記關于國企改革重要指示精神,結合后高速時代戰略發展需要,以“降本增效、質量過硬”為根本任務,以“大區域、中長期”為改革基本方向,高質量推行養護模式轉變,高標準提升養護管理水平;五要以“多彩貴州.最美高速”為主線,在安全管理、基礎設施、環境衛生上下功夫,做到整潔有序,營造企業良好形象。

畢節中心將以此次調研會為導向,進一步細化各個項目,全面貫徹執行預算管理工作,有效率、有目標地組織和協調本單位的生產經營活動,提質增量,實現既定經濟目標和管理目標。(龔癸琳/文圖 ) 


 

調研會現場_副本.jpg

會議現場


 【遵義中心】


5月28日,貴州高速集團營運事業部黨委委員、副總經理葉民一行到遵義中心召開2020年預算計劃會,遵義中心黨委副書記、總經理蘆勇,黨委委員、副總經理陳波,紀委書記劉松及相關科室負責人參加會議。

 會議就遵義中心2020年預算情況進行了研究、探討和審議。會上,遵義中心機關各科室、遵義路網中心先后匯報了各自板塊2020年的預算計劃,預審組結合遵義中心實際對預算安排進行了充分的討論,并提出了具體的指導意見,會議最終形成了遵義中心2020年年度預算。

葉民指出,地區中心要明確自己的職能、目標、計劃、任務和預算,在下一步的計劃和工作中要提前思考、提前申報,明確管控成本測算,合理合規運用資金,確保資金投入切實提質增效。在執行預算化管理過程中各業務科室要做到底數精、情況明,要進一步細化計劃項目,對標對表各項工作有序推進。

最后,葉民在會議中強調,全國取消省界收費站后,收費模式發生了變化,各級單位要注重頂層設計,采取“走出去”的方式,積極學習其他地區的先進方法,認真梳理自身問題,逐一對標解決;要在做好各項服務工作的同時牢固樹立成本意識;在安全管理方面,要切實增強安全生產意識,做實做細各項管理工作。(蘭倩 文/圖)



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會議現場


 【安順中心】


5月29日,營運事業部安順中心2020年預算計劃調研座談會在中心十樓會議室順利召開。會議由營運事業部黨委書記、總經理凌海峰主持,研究部署中心各科室預算計劃和管理工作。營運事業部各部室負責人及安順中心領導班子、各科室負責人共計23人參加會議。

會議聽取了安順中心各科室負責人關于2020年部門預算計劃及工作內容。凌海峰總經理指出,至2018年實施預算計劃管理以來,方案日漸成熟,部門智能化已向前推進,地區中心對目標、計劃、任務、預算、考核工作已有了一定理解,下一階段我們的目標是抓執行任務的質量,各中心職能部門要解決好歷史遺留、改革發展等方面的問題,不僅要按時按期執行,還要保質保量完成,要嚴把程序關、時間關、質量關。

會上,凌海峰總經理還強調,各科室作為預算計劃工作的責任主體,要把各項工作做深、做實、做細,不斷提高預算完成質量和預算管理水平。另外,針對夜郎洞收費站、都安高速開通相關事宜,安順中心要認真思考、做好謀劃,要多下基層去了解、發現問題,充分認識到發現問題對推動工作的重要性,促進團隊不斷發展。(鄭雨詩 文/圖)

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會議現場


 【貴陽中心】


2020年5月29日下午15時,營運事業部黨委書記、總經理凌海峰,黨委委員、副總經理安陽,營運事業部各部室有關人員到貴陽中心開展2020年計劃預算工作研討會,貴陽中心班子成員,各科室負責人參加會議。
研討會上,聽取了貴陽中心各科室負責人報告了2019年經費使用情況及2020年計劃、預算情況,并就當前存在的困難展開討論并提出相關解決辦法。
凌海峰書記要求,一是堅持黨組織發揮領導核心和政治核心作用,歸結為一點就是“把方向、管大局、保落實”;二是堅持全面從嚴治黨主體責任全面落實,“貴州高速先鋒”工程創建持續深化,切實履行好“一崗雙責”,促進黨的建設和中心工作實現深度融合;三是在完成基礎性工作上力求新突破,發現和思考工作方式,創新工作格局,崗位要求及自身思想要同集團公司改革發展與時俱進;四是抓好績效管理基礎工作,堅持抓重點、補短板、強弱項,做好工作經驗總結,更好的完善績效管理工作;五是堅持管干部聚人才,建設高素質領導人員和人才隊伍,加強人才培養使用,形成各司其職,各負其責,協調運轉,抓基層打基礎,凝心聚力完成企業中心工作,把企業精神和上級部署不折不扣落到實處,積小勝為大勝,不斷朝著集團公司改革發展的目標前進。(龔珊珊/文圖)

 

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會議現場


【都勻中心】


6月4日晚,貴州高速集團營運事業部相關部室人員到都勻中心組織召開了2020年計劃預算匯報會議。會議就扎實推進2020年預算管理和預算執行相關業務等重點工作落實進行了研究部署。

會上,都勻中心全面詳細地匯報了2020年項目安排、預算編制、同比數、降本增效方案、面臨的困難以及發現的問題等內容。結合全面預算化管理需求和面臨的新形勢新任務,指導小組從節能、降本、增效方面深入對都勻中心2020年費用預算再次審核研究,分板塊化解析,并進行了具體工作指導和問題解答,強調了各科室要進一步提高工作的計劃性、有序性,強化資金管理,切實提高資金使用效益。

會議要求,要準確把握2020年度全面預算管理工作的總體要求,堅持穩中求進、提質增效,制定積極進取的預算目標,嚴格按集團公司、營運事業部相關文件要求抓好降本增效和工作質量的雙落實。

會議指出,面對復雜的經濟形勢,都勻中心應積極提升自身管理水平,創新工作方式方法,以預算管理為切入點,著力抓好預算編制、預算執行、制度規范、內部管控等各項工作,嚴格對照預算編制工作計劃推進,更好地服務于貴州高速營運事業。

都勻中心領導班子及相關工作人員參加了此次會議。(邵瑩/文 郭春雨/圖)

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會議現場


【凱里中心】


6月4日,貴州高速集團營運事業部到凱里中心召開2020年預算計劃會,營運事業部相關部室負責人、凱里中心在家領導班子及各科室負責人參加會議。

會議聽取了凱里中心各科室負責人就2020年計劃項目、浮動數據、存在問題及困難等方面的工作匯報,并進行了再次審核、研究和指導。

會議提出,要嚴格貫徹落實黨中央、國務院相關指示精神,做好降本增效和成本管控,對預算計劃精準規劃、科學制定,全面提高2020年預算工作的合理性和精細化水平,實現“質量”、“效率”兩手抓,全力推動集團公司實現高質量發展。

會議強調,一是預算計劃要清晰,緊緊圍繞各自版塊業務進行,確保2020年各項工作圓滿完成;二是預算計劃要有依據,嚴格按照相關文件規定和實際需要,做到預算精準化、可控化;三是預算計劃要創新,力求提質增效,革新除弊,實現利益最大化;四是凱里中心各科室要齊心協力做好預算計劃各項工作,緊密協作,共同為推動凱里中心各項工作邁上新臺階貢獻力量。(戚丹 圖/文)

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